Página 23 - Tgs Reporte de Sustentabilidad 2013-2014

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En TGS asumimos el compromiso de promover un ambiente
de trabajo desafiante, que implique para nuestra gente una pro-
puesta diferencial y contribuya a su realización laboral. A través
de nuestro Código de Conducta nos comprometemos a adoptar
prácticas laborales justas y a otorgar un tratamiento equitativo,
respetuoso y digno.
Adherimos al principio de no discriminación según los paráme-
tros establecidos en el ordenamiento jurídico argentino y en los
acuerdos internacionales suscriptos por la República Argentina.
La creación de un ambiente de trabajo agradable, la satisfacción
y el bienestar del personal implican un proceso integrado de me-
jora continua para lograr el compromiso de todos nuestros cola-
boradores. Es así que la comunicación con nuestros empleados
se basa en una política de “puertas abiertas” en todos los niveles,
que promueve el diálogo directo de los empleados con los distin-
tos líderes de la organización a todo nivel.
A la hora de seleccionar personal para ingresar en la empresa no
se contemplan más requisitos que la idoneidad para el puesto
y las condiciones de trabajo, por ello ofrecemos variadas ins-
tancias de capacitación que ayuden a promover el desarrollo de
todos nuestros colaboradores. Asimismo, el esquema de com-
pensaciones tiene en cuenta la contribución individual, las con-
diciones de trabajo, la capacidad financiera de la Compañía, así
como también los resultados alcanzados y no contempla dife-
rencias asociadas al género de nuestros colaboradores.
Los cuadros directivos de TGS tienen una
composición femenina del 16%
Adicionalmente, en TGS creemos que todos los empleados deben
poder conciliar la vida laboral y la vida personal para que ambas se
desarrollen en armonía. Es por ello que, además de otorgar com-
pensaciones justas y equitativas, es necesario colaborar con nues-
tros empleados con una serie de beneficios que van más allá de las
exigencias legales vigentes.
Por otro lado y totalmente convencidos de que el acompañamien-
to y las capacitaciones a los jóvenes constituyen una herramienta
de gestión de sustentabilidad que los acerca a la experiencia en el
mundo laboral, en TGS, consideramos en un alto grado a los hijos
de nuestros empleados, para que puedan contar con herramientas
para transitar su presente y armar su proyecto futuro. Ofrecemos un
espacio de reflexión e intercambio para quienes se encuentran por
finalizar la escuela media y, en paralelo, un segundo taller dirigido a
sus padres, con foco en cómo acompañar a sus hijos en esta etapa.
Desde TGS, a través del programa SOS Joven, los acompañamos
en ese momento de sus vidas, brindándoles un espacio de orien-
tación vocacional y ocupacional para que puedan reflexionar, infor-
marse y recibir asesoramiento de profesionales especializados en
estos temas.
Asimismo, la página web del programa www.sosjoven.com es un
canal para construir comunidad y enriquecerse en el intercambio,
así como también a través de contenidos tanto informativos como
disparadores de reflexión.
Pensando también en los jóvenes que no están en relación con la
Compañía y que enfrentan los cambios en el sistema educativo y
en los requerimientos de formación profesional, TGS los incentiva a
participar de las Prácticas Profesionalizantes.
La Dirección de Operaciones, la Dirección de Asuntos Institucionales
y la Dirección de Recursos Humanos se aunaron con la finalidad
de consolidar y ampliar en los jóvenes las capacidades y el conoci-
miento de acuerdo con su perfil profesional. Para ello, se generaron
posibilidades en las que los jóvenes puedan acceder a actividades
de formación secundaria, terciaria y universitaria que promueve
TGS junto con entidades educativas y que funcionan como puente
entre el mundo académico y el ámbito laboral.